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攻擊者優勢：如何洞察產業不確定性，創造突圍新契機
攻擊者優勢：如何洞察產業不確定性，創造突圍新契機 評價
網友滿意度：
我還挺喜歡看些能增長見聞的書
當然只不是為了能讓講話很有學霸的FU 
也是希望從中能學點沒見過看過的經驗吧~
像這次讓我為之驚豔的
攻擊者優勢：如何洞察產業不確定性，創造突圍新契機
雖然本身不是我偏好的閱讀領域
但是翻翻書的目錄跟內文
有種"欸~~這個我好像可以欸!"的感覺 
讀起來也很有一種一氣呵成的舒暢感!
推薦給想突破閱讀舒適圈的你噢!
另外附上我常用的折價券網~ 能扣多少算多少XD
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攻擊者優勢：如何洞察產業不確定性，創造突圍新契機
本週熱台中水晶專賣店銷商品:
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商品訊息描述:
攻擊是最好的防守。
與趨勢共舞還不夠；
能主動創造變局的人，贏！
?
比《執行力》更積極主動，比《應變》更敏銳靈活。
《紐約時報》暢銷書作家夏藍挑戰不確定年代之作！
掌控不確定性是當代最重要、卻也最嚴酷的經營挑戰。
現代經營環境裡的不確定性屬於結構上的不確定性，其規模、速度、衝擊力道之猛烈，還有無所不在的特性，性質與過去截然不同。結構性不確定會推翻現存的市場或產業結構，讓目前的市場與產業面臨大幅萎縮或完全消失的風險。對毫無準備的人來說，這些變動就像路上毫無預警就出現的大轉彎，而轉彎之前再明媚的風景，馬上都會在眼前消失不見。即使是現在市場的佼佼者，過去的經驗也無法保證他們在新世界中也能成功。
未來十年，只有能夠預測且掌控不確定性，並開創新公司、新商業模式、新市場區隔，甚至新產業的人，才有機會存活。本書即在教導個人如何培養「攻擊者思維」，企業如何打造「攻擊者體質」，因為唯有全面建立攻擊者優勢，才能順利通過所有彎道，順利轉向，甚至在路上開闢彎道，領先競爭對手，主宰賽局。
好評推薦
《華爾街日報》暢銷書
商品訊息簡述:
作者： 夏藍
新功能介紹- 原文作者： Ram Charan
- 譯者： 林麗雪
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/12/28
- 語言：繁體中文
攻擊者優勢：如何洞察產業不確定性，創造突圍新契機
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